La Maison des Professions Libérales
Organisme de formation pour les indépendants
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Ses premiers pas en tant que Manager
Les fondements d'un management efficace.
Notre formation a été conçue pour tous ceux qui vont, ou sont intéressés pour le devenir. Car devenir manager n'est pas un fait anodin. Cette journée est donc l'occasion de faire le point sur tout ce que cela implique, comme la posture à adopter, et de découvrir différentes stratégies pour motiver ses équipes.
Prérequis :
La formation ne nécessite aucun prérequis.
Pour les sessions en VISIO, merci de prévoir une connexion internet, stable, fluide et un PC ou un MAC équipé d'une webcam et d'un micro ouvert.
Public :
Professionnels libéraux
Objectif formation :
A l'issue de la formation, le participant sera en mesure de mettre en place des bases de management en s'adaptant à chaque profil de collaborateur.
Durée : 1 J7 H
Tarif : 250 € *
* Nos formations sont susceptibles d'être prises en charge. En savoir plus sur les modalités. Un financement personnel est également possible. En cas de doute, et pour toutes questions concernant la prise en charge et les possibilités de financement, contactez-nous au 02.41.35.19.20 ou contact@mplgrandouest.org
* Nos formations sont susceptibles d'être prises en charge. En savoir plus sur les modalités. Un financement personnel est également possible. En cas de doute, et pour toutes questions concernant la prise en charge et les possibilités de financement, contactez-nous au 02.41.35.19.20 ou contact@mplgrandouest.org
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Objectifs pédagogiques : • Identifier le profil de manager.
• Identifier les 4 profils de collaborateurs et adapter sa posture.
• Etablir plusieurs stratégies pour mobiliser et motiver son équipe.
• Identifier les 4 profils de collaborateurs et adapter sa posture.
• Etablir plusieurs stratégies pour mobiliser et motiver son équipe.
Programme : 1) Qu'est-ce qu'un bon Manager ?
• Le rôle et les missions du manager,
• La communication en leadership.
2) Quels sont les différents profils de collaborateurs ?
• Les 4 profils de collaborateurs,
• Adaptation de son management selon les attentes différentes (Management situationnel).
3) Comment mobiliser et motiver son équipe ?
• La notion de performance,
• Progression de son équipe en devenant un moteur de motivation,
• Le principe de la délégation.
• Le rôle et les missions du manager,
• La communication en leadership.
2) Quels sont les différents profils de collaborateurs ?
• Les 4 profils de collaborateurs,
• Adaptation de son management selon les attentes différentes (Management situationnel).
3) Comment mobiliser et motiver son équipe ?
• La notion de performance,
• Progression de son équipe en devenant un moteur de motivation,
• Le principe de la délégation.
Méthodes pédagogiques : Expositive, Interrogative
Outils pédagogiques : Power Point, Paper Board
Modalités d'évaluation : Questionnaire d’évaluation et satisfaction des stagiaires.