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Réussir le développement de son activité libérale
Êtes-vous prêt à passer au niveau supérieur ?
Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre activité libérale ? Cette formation vous apportera les outils et les méthodes pour définir une stratégie claire, valoriser vos services et attirer de nouveaux clients.
Pré-Requis :
Aucun pré requis particulier, néanmoins il s’agit d’une formation collective ou les participants peuvent avoir un niveau hétérogène.
Public :
Tout professionnel libéral en phase de développement de son activité
Objectif formation :
A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de définir sa stratégie commerciale pour mettre en œuvre des axes de développement et optimiser sa marge.
Durée : 1 J7 H
Tarif : 250 € *
* Susceptible d'être pris en charge par le FIF-PL ou votre fonds d'assurance formation ou par votre OPCO, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits en cours.
* Susceptible d'être pris en charge par le FIF-PL ou votre fonds d'assurance formation ou par votre OPCO, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits en cours.
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Objectifs pédagogiques :
• Définir une stratégie dans le but d'atteindre ses objectifs de développement.
• Décider la valeur de ses services.
• Établir sa stratégie de développement.
• Décider la valeur de ses services.
• Établir sa stratégie de développement.
Programme :
1 - Définir une stratégie dans le but d'atteindre ses objectifs de développement :
• Comment clarifier sa cible, ses produits, ses services phares, son chiffre d'affaires, ses priorités et la faisabilité de son projet,
• Mise en application avec la technique SMART.
2 - Déterminer la valeur de ses services :
• Quels sont les freins et les croyances qui vous limitent ?
• Comment calculer et justifier son prix de vente ?
• Exercice : réflexion et analyse individuelle de sa stratégie commerciale, partage et échange collectif.
3 - Etablir sa stratégie de développement :
• Comment se positionner et comment communiquer ?
• Comment prospecter : la technique Personae, le terrain , le téléphone, le réseau, le pitch.
• Mise en situation : 30 secondes pour une présentation flash de votre entreprise, partage et échange collectif.
• Comment clarifier sa cible, ses produits, ses services phares, son chiffre d'affaires, ses priorités et la faisabilité de son projet,
• Mise en application avec la technique SMART.
2 - Déterminer la valeur de ses services :
• Quels sont les freins et les croyances qui vous limitent ?
• Comment calculer et justifier son prix de vente ?
• Exercice : réflexion et analyse individuelle de sa stratégie commerciale, partage et échange collectif.
3 - Etablir sa stratégie de développement :
• Comment se positionner et comment communiquer ?
• Comment prospecter : la technique Personae, le terrain , le téléphone, le réseau, le pitch.
• Mise en situation : 30 secondes pour une présentation flash de votre entreprise, partage et échange collectif.
Méthodes pédagogiques :
Expositive, Interrogative, Active
Outils pédagogiques :
Power Point, Paper Board, support stagiaire.
Modalités d'évaluation :
Questionnaire d’entrée de positionnement
Questionnaire de sortie pour mesurer les acquis
Evaluation formative par la mise en situation tout au long de la formation
Satisfaction de la formation par les stagiaires
Questionnaire de sortie pour mesurer les acquis
Evaluation formative par la mise en situation tout au long de la formation
Satisfaction de la formation par les stagiaires
8.4/10 *
Note de satisfaction obtenue* Note basée sur les présents et réponses à la dernière session
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