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2 jours pour redonner vie à votre entreprise
Votre entreprise est en difficulté ? Découvrez comment la relancer et la transformer.
Votre entreprise traverse une période difficile ? En 2 jours, vous apprendrez à identifier les causes de vos difficultés, à redéfinir votre stratégie et à mettre en place un plan d'action concret pour relancer votre activité.
Prérequis :
Tout professionnel libéral
Public :
Tout professionnel libéral
Objectif formation :
A l’issue de la formation, le participant sera en mesure d’utiliser des outils et d’acquérir des connaissances nécessaires pour relancer efficacement son entreprise.
Durée : 2 J14 H
Tarif : 400 € *
* Nos formations sont susceptibles d'être prises en charge. En savoir plus sur les modalités. Un financement personnel est également possible.
* Nos formations sont susceptibles d'être prises en charge. En savoir plus sur les modalités. Un financement personnel est également possible.
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Objectifs pédagogiques : Analyser les raisons de l'échec initial de leur entreprise.
Définir une nouvelle stratégie pour relancer l'activité.
Mettre en place un plan d'action opérationnel.
Identifier les ressources nécessaires à la relance.
Communiquer efficacement sur leur nouvelle offre.
Définir une nouvelle stratégie pour relancer l'activité.
Mettre en place un plan d'action opérationnel.
Identifier les ressources nécessaires à la relance.
Communiquer efficacement sur leur nouvelle offre.
Programme : Module 1 : Bilan et analyse
• Analyse des causes de l'échec
• Évaluation des forces et faiblesses de l'entreprise
• Identification des opportunités et des menaces
Module 2 : Redéfinition de la stratégie
• Définition d'un nouveau positionnement
• Segmentation de la clientèle cible
• Élaboration d'une proposition de valeur unique
Module 3 : Plan d'action opérationnel
• Mise en place d'un plan marketing
• Développement d'une offre de produits/services adaptée
• Obligations, Gestion financière et budgétaire
Module 4 : Outils et méthodes pratiques
• Les réseaux sociaux vs mon offres de services et ma clientèle
• Techniques de vente et de négociation
• Gestion du temps et des priorités
• Outils de productivité
V 1 4 janvier 2025
• Analyse des causes de l'échec
• Évaluation des forces et faiblesses de l'entreprise
• Identification des opportunités et des menaces
Module 2 : Redéfinition de la stratégie
• Définition d'un nouveau positionnement
• Segmentation de la clientèle cible
• Élaboration d'une proposition de valeur unique
Module 3 : Plan d'action opérationnel
• Mise en place d'un plan marketing
• Développement d'une offre de produits/services adaptée
• Obligations, Gestion financière et budgétaire
Module 4 : Outils et méthodes pratiques
• Les réseaux sociaux vs mon offres de services et ma clientèle
• Techniques de vente et de négociation
• Gestion du temps et des priorités
• Outils de productivité
V 1 4 janvier 2025
Méthodes pédagogiques : Expositive, Active
Outils pédagogiques : Présentations PowerPoint
Echanges et Exercices pratiques (individuel et en groupe)
Echanges et Exercices pratiques (individuel et en groupe)
Modalités d'évaluation : Satisfaction des stagiaires
Connaissance et savoir-faire acquis : questionnaires entrés et sortie
Connaissance et savoir-faire acquis : questionnaires entrés et sortie
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